Author: IntegrityGroup

Team Integrity Takes Further

Правило пяти почему от Сакити Тоёда

Основатель компании Toyota, Сакити Тоёда, постоянно пользуется правилом «пяти почему». Пять почему — техника, используемая для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе той или иной проблемы. Это правило очень просто. Например, двигатель не заводится. (проблема) Почему? — Сел аккумулятор (первый вопрос) Почему? — Не работает генератор (второй вопрос) Почему? — Проблемы с ремнем генератора (третий…
Read more


April 22, 2019 0

Может ли критика быть конструктивной?

Просто и мудро на этот вопрос ответил Сократ. «Один человек спросил у Сократа: — Знаешь, что мне сказал о тебе твой друг? — Подожди, — остановил его Сократ, — просей сначала то, что собираешься сказать, через три сита. — Три сита? — Прежде чем что-нибудь говорить, нужно это трижды просеять. Сначала через сито правды. Ты…
Read more


November 19, 2018 0

Feedback in cooperation with the staff

Простота и доступность в общении влияет на климат в коллективе, общую атмосферу, что непременно отразится на финансовых показателях. Свидетелем тому мой опыт работы в компании, где руководитель сидел в кабинете и общался с подчиненными через начальников отдела, тяжелая атмосфера непонимания, страха и угроз висела в воздухе грозовой тучей. Начальники отделов ссылались на руководителя, как на…
Read more


November 9, 2018 0

BusinessLIVE #1

Наше первое интервью в рубрике “BusinessLIVE” c владельцем компании “Ventilator” Богданом Емцем и его сотрудниками 😊 О бизнесе, людях, работе в команде, изменениях в компании после тренингов Integrity Group Все подробности в видео!) Подписывайтесь на наш ютуб канал! 😉


July 16, 2018 0

Богдан Емец: уверенность в сотрудниках даёт абсолютно другой горизонт виденья

Видео-интервью с владельцем группы компаний “Ventilator” Богданом Емцем и его сотрудниками: о бизнесе, ценностях и эффективной работе в команде. Группа компаний “Ventilator” (ООО “Промышленные вентиляторы”) – один из лидеров украинского рынка в сегменте производства и продаж промышленного вентиляционного оборудования, коммерческой и бытовой вентиляции, электродвигателей, насосного оборудования и владеет современными технологиями производства. В 2017 и 2018…
Read more


July 15, 2018 0

Training Pulsar Limited

16-17 марта состоялся двухдневный тренинг-семинар на тему: “Партнёрские отношения” для сотрудников и менеджмента компании “Pulsar Limited” . Тренинг получился комплексным,  поскольку в первый день тренинга часть времени было уделено теме самообладания. Ведь для эффективных коммуникаций, конструктивной подачи обратной связи человеку необходимо владеть собой. Поэтому мы подняли такие темы: как правильно работать с эмоциями, избавляться от…
Read more


March 30, 2018 0
Притча о Белом и чёрном волке

Two wolves

An old Cherokee is teaching his grandson about life. “A fight is going on inside me,” he said to the boy. “It is a terrible fight and it is between two wolves. One is evil – he is anger, envy, sorrow, regret, greed, arrogance, self-pity, guilt, resentment, inferiority, lies, false pride, superiority, and ego.” He…
Read more


December 2, 2017 0

About Sweets

Однажды к Мудрецу за помощью пришла женщина и привела с собой маленького сына. Мать просила старца избавить сына от одной зависимости. Дело было в том, что мальчик очень любил сладкое, и поэтому отказывался от любой другой пищи. Женщина была в отчаянии, ведь ребенок каким-то образом мог добыть сладкое всегда и везде: он находил все, что…
Read more


November 23, 2017 0

Притча о работе: математик Джордж Данциг

Мотивирующая притча основана на реальных событиях, такой случай имел место в реальной жизни: Когда будущий математик Джордж Данциг был еще студентом, с ним произошла следующая история. Джордж относился к учебе очень серьезно и часто засиживался до поздней ночи. Однажды он из-за этого немного проспал и пришел на лекцию профессора Неймана с 20-минутным опозданием. Студент быстро…
Read more


November 23, 2017 0
Притча о стакане

Притча о мотивации: Стакан

В начале урока профессор поднял стакан с небольшим количеством воды. Он держал этот стакан, пока все студенты не обратили на него внимания, а затем спросил: «Сколько, по-вашему, весит этот стакан?» «50 грамм!»… «100 грамм!»… «125 грамм!»… — предполагали студенты. — Я и сам не знаю, — продолжил профессор, — чтобы узнать это, нужно его взвесить. Но…
Read more


November 10, 2017 0